In der heutigen, von Globalisierung und zunehmendem Wettbewerb geprägten Geschäftswelt genügt es nicht, die Richtung des Unternehmens zu kennen. Vielmehr kommt es darauf an, die Unternehmensleistung vorausschauend zu planen, steuern und kontrollieren zu können.

Hierfür ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie immer genau wissen, wie Ihre Geschäfte laufen. Denn nur dann können Sie auf Veränderungen reagieren und Prioritäten oder Pläne entsprechend ändern. Um Änderungen zu verstehen, müssen Sie Informationen aus vielen verschiedenen Geschäftsbereichen überwachen, analysieren, Berichte erstellen und schließlich Maßnahmen einleiten. Dieser Vorgang umfasst auch Daten von externen Partnern, Lieferanten und Kunden.

SAP-Lösungen zur Optimierung der Unternehmensleistung

Mit SAP-Lösungen für Enterprise Performance Management sind Unternehmen bestens für das Management aller finanziellen und operativen Aspekte der Bereiche Strategie, Planung, Budgetierung, Prognose, Berichtswesen und Analyse gerüstet. Außerdem lassen sich Rentabilität und Kosten leichter optimieren.

Sie können Unternehmensdaten gewinnbringend nutzen, um die Ausrichtung des Unternehmens zu optimieren und seine Reaktionsfähigkeit zu verbessern. Sie verschaffen sich Wettbewerbsvorteile, da Sie die Leistung des Unternehmens auf der Grundlage zuverlässiger, zentraler Daten steuern können. Sie verfügen über die erforderliche Transparenz, um die aktuelle Leistung zu bewerten, über nützliche Werkzeuge zur Entwicklung wirksamer Strategien sowie über Ressourcen, um diese auf allen Unternehmensebenen erfolgreich umzusetzen.

SAP-Lösungen für Enterprise Performance Management unterstützen folgende Funktionen:

• Strategiemanagement – Stimmen Sie strategegische Ziele, Initiativen und Kennzahlen unternehmensweit ab.
• Unternehmensplanung und -konsolidierung – Erhöhen Sie die Genauigkeit in der Planung für jede Unternehmensebene, und verringern Sie gleichzeitig die Anzahl der Planungszyklen und die entsprechenden Kosten.
• Intercompany-Abstimmung – Verkürzen Sie die Wege, indem ihre Unternehmenseinheiten ihre Salden und Einzelposten direkt abgleichen.
• Finanzkonsolidierung – Schließen Sie Ihre Finanzkonsolidierungs- und Finanzberichtszyklen schneller ab, und verlassen Sie sich dabei auf die Zuverlässigkeit Ihrer Daten.
• Profitabilitäts- und Kostenmanagement – Verschaffen Sie sich einen besseren Überblick über Ihre wirklichen Kosten und Gewinne, und optimieren Sie anhand der analysierten Daten das Betriebsergebnis.